【东莞】东莞市安徽商会联合北大博雅商学院 成功举办年内首场讲座

2017-06-22 09:31:01   作者:   来源:

6月14日下午,东莞市安徽商会联合北大博雅商学院特邀肖阳教授,在东莞市松山湖互联网产业园举办“120盈利模式改造理论”“企业弱势管理”主题讲座,会长苌城,执行会长司长飞,副会长郝军、吕义文,理事陶金鹏、冯术锋、张治银、程欣,会员曾闲天、魏东,准会员程礼燕、杨发萍、王利文,徽企高管代表等近30人,以及其他企业董事长、总裁、公司高管等共70余人聆听了讲座。

  讲座伊始,苌城会长发表重要讲话。他说,肖阳教授作为“中国现代式营销”的发起者与奠基人之一,拥有完善的知识结构体系和丰富的管理经验,是“能给营销专家讲课的专家”。他在国内率先提出“120盈利模式体系”,其经典理论“弱势管理体系”被指定为世界100强专修课。苌城强调,东莞市安徽商会作为一个平台与载体,联合北大博雅商学院组织这次讲座,旨在提高会员企业的管理水平,在转型升级的关键时刻,运筹帷幄立于不败之地。他希望,大家能珍惜这次难得的学习机会,高效集中“充电”,从讲座中获取具体的思路和方法,结合自己的企业实际考虑如何实现销售增长?

  接着,肖教授开始了精彩的演讲。他先抛出“何为120盈利模式改造”并进行详细的解读。肖教授认为,120盈利模式改造,就是以超出客户期望价值20%的方式,在产品、服务、渠道、促销等四大核心环节,进行模式重组。他认为,所有的商业模式、品牌传播、绩效考核、企业文化,最终一定要转换为企业实实在在的利润才有价值。但现实中,最重要、也是最该关注的盈利模式问题,大家却往往讲不清、说不明白,导致企业做了很多经营、管理上的改进,都收效甚微。这就显露出“企业盈利模式改造”的必要性。他还在讲座中给大家支招,如何让平凡企业在行业转眼脱颖而出,使中小企业弯道超车,与原有行业老大三分天下,或直接将其击垮,让盈利轻而易举。

  郝军副会长对“120盈利模式改造—246法则”表现出浓厚兴趣。他结合自己的“喜香逢徽菜馆”畅谈今后如何把经营和管理同步协调起来,在菜品创新、采购渠道、服务模式、企业文化、流程制度、员工激励、团队沟通、梯队培养等方面再强化管理,为顾客提供超预期的菜品和服务。

  理事陶金鹏在听了“企业弱势管理”这一环节后,引发深思。会后,在与肖教授探讨时表示,管理者在五项权力——资源支配权、人员奖罚权、信息权、专业权、人格权,减弱或不足的状态下,如何实现企业管理升级、业绩再增长?既然管理者有强势、弱势之分,那么管理的方式方法当然也应该有“高压”“低压”之别,那么又该如何进行“弱势管理”?弱势管理需要处理好“绝对与相对的关系”“过程与结果的关系”“法家与儒家的关系”等多种关系,其手段看似“低压”,但有时比“高压手段”效果更好。

  最后,与会者一致认为,此次讲座课程设计针对性强、系统全面、科学实用,对于企业家自身修炼、提高企业资本运作知识技能、梳理企业的管理与经营有很大的帮助促进作用。会员曾闲天还补充说,肖教授善于理论与实际结合,亲和力强,氛围轻松愉悦,具有很强的感染力,并希望东莞市安徽商会以后多举办像这样的讲座。


 

编辑:许桢

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