【终身副理事长单位】合肥产投集团“十四五”规划研究与编制工作全面启动

2020-03-24 08:38:12   作者:   来源:合肥产投集团

按照市国资委《关于做好全市国资国企十四五规划 编制工作的通知》(合国资规划〔2020〕4号)的要求,日前,徽商全球理事会终身副理事长企...

按照市国资委《关于做好全市国资国企“十四五”规划 编制工作的通知》(合国资规划〔2020〕4号)的要求,日前,徽商全球理事会终身副理事长企业合肥产投集团印发《合肥市产业投资控股(集团)有限公司“十四五”规划研究和编制工作方案》(合产投〔2020〕16号),标志着集团“十四五”规划研究与编制工作全面启动。
 

“十四五”时期(2021-2025 年)是中国全面建成小康社会后,开启全面建设现代化强国“两个十五年”新征程的第一个五年规划期,是国资国企深化改革创新发展,优化功能布局的关键时期,也是合肥产投集团全面落实高质量发展要求、提升核心竞争力、实现跨越式发展的关键时期。

为保障“十四五”规划编制工作的顺利开展,按照早思考、早谋划、早行动的要求,2020年以来,合肥产投集团就着手开展“十四五”规划编制前期筹备工作,制定了详细的工作方案,并成立了“十四五”规划编制工作领导小组和工作组,明确了工作职责和工作计划。

合肥产投集团“十四五”规划编制工作,时间跨度为1年左右,主要形成3项工作成果,即规划基本思路与框架、年度课题研究报告、“十四五”规划。按照规划编制程序,分前期研究、形成基本思路、规划编制、审议发布4个阶段进行。

 
“十四五”规划时间进度安排

此次规划编制具有三个鲜明特色:

一是将课题研究与规划编制相结合。
将“十四五”规划与集团年度课题研究工作相结合,共拟定22个研究课题。通过开展重点课题研究,为规划编制提供有力支持,以更高站位、更宽视野,全方位对标行业领先企业,查找差距,在新时代坐标中更好谋划“十四五”发展。

二是构建了完善的规划体系。
按照市国资委的有关要求,按照“全面覆盖、避免遗漏;同类合并、简便易行”的原则,集团规划体系涵盖1项总体规划,5项专项职能规划,4项业务板块专项规划,以及10项子公司规划,形成较为完善的规划体系。

三是集团领导班子分别牵头挂帅。
此次研究课题和分项规划分别由2-3名集团领导班子成员牵头负责,既加强了组织领导,又促进了各业务板块之间的交流,有利于集团内部战略协同、业务协作。

下一步,集团将按照《方案》要求,立足国有企业功能定位和使命担当,以高质量、高标准、高效率为要求,深入调研,集思广益,加强组织,落实资源,制定出集团总体规划和相关专项规划,使其成为切实指导企业未来发展的行动纲领。

为响应抗疫部署,3月20日,集团战略发展部组织召开了“十四五”发展规划编制工作组视频会议。集团职能部门及子公司共30余人参加了会议。

会议对集团“十四五”发展规划编制工作进行了安排部署,并就各成员单位提出的问题进行了解答。

编辑:余宏博

 

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