张学华 北京渤海华龙文化发展有限公司董事长

2013-07-15 09:36:16   作者:徽商新媒体   来源:

张学华 北京渤海华龙文化发展有限公司董事长

北京渤海华龙文化发展有限公司董事长

 

张学华:我的幸福可以复制

 

 

西方有句著名的谚语:Yesterday is history,tomorrow is mystery,and today is a gift,that is why we call it present.(昨日已逝,来日充满变数,而今天却是一个礼物:这就是它被称为当下的原因。

对于张学华而言,今天确实是一份礼物,而且是份来之相当不易的厚礼。

当过乡村民办教师、在建筑工地上整整忙活过十多年,又因为突然而至的病症让事业在原地静静停止了两年。现实很残酷,但是也让张学华顿悟:退即是进,放弃就是收获。

20多年后,她的梦想再次起航。从传道的启蒙教师到解惑的管理培训讲师,张学华最大的心愿就是把这么多年的成功经验传播出去,为更多渴望成功的人搭建平台,让他们少走点弯路,多一点坦途。“我不属于那种女强人,但是我要努力做一个智慧的女人,将我的成功、快乐、幸福模式复制给更多的人。 ”

 

“混搭”成才路

对很多人而言,张学华是个混搭的角色:既是企业家,又是培训师;地道的安庆人,身上却看不到一点皖南女子的温婉娴静,做起事来风风火火。

瞄了一眼日程安排表,10月20日中午飞深圳,23号从深圳飞南昌,24号飞永康,25号飞武汉,一边和记者聊着天,一边“遥控”儿子用支付宝在携程网上订机票、安排房间。对于常常飞在云端的张学华来说,这样密集的出差行程如家常便饭。

随着事业重心转移到合肥,她已经很少去远在北京的公司了,一个月最多花上三两天时间过去看看,惹得公司员工一见她就不停“抱怨”:你是不是不准备管我们了啊?到时间不去,张学华的电话能被公司员工给打爆了,“就好比做作业不按时完成,你说老师能不催吗? ”

连张学华自己都说不清自己为什么会如此钟情培训师的工作。

只要时间允许,她都会全情投入到各类培训中去,专治管理中的“疑难杂症”。面对数百双或渴求、或桀骜、或不屑的眼神,她总会在心里暗暗告诉自己:不管你们有没有准备好,我可是准备好了,培训中见真招吧。

虽然已经记不清自己做过多少场培训了,但是对她而言,还是最初的那一课刻骨铭心。

上世纪80年代初,只有十七八岁的张学华成了村里最小的民办教师。自己还是个半大的孩子,可是上起课来却一点也不含糊、有模有样。

站在简陋的课桌前,拿着细细的树杈,和村里的孩子们一遍遍重复着此前的课程。青葱岁月里,那段教师生涯显然影响着她此后的人生走向。彼时的她从没料想到20多年的兜兜转转之后,又会重新站在讲台上。

那时候,对于像张学华这样生长在农村的年轻人来说,一纸城市户口有着如罂粟般的致命吸引力,但这也像是一道看不见的裂缝,破碎了他们心中的梦。来自农村的她无法报考心仪的艺术学校。心有不甘的张学华离开了农村来到了淮北,成了煤矿上的建筑工人,和男人一样拼搏在一线。

张学华到现在都记得那时在工地上的惨淡情景。住的是用竹篱笆搭成的简陋工棚,冬天下雪时,一家四口在里面冻得瑟瑟发抖,她和丈夫只能将儿女牢牢抱在怀里取暖。一夜醒来,被子上已经飘上了厚厚一层雪。

好在这次命运对她有所眷顾。

投入建筑行业,虽谈不上大富大贵,却也挖到了人生的第一桶金。正当所有人以为张学华要在建筑行业里再下一城时,张学华却调转了前行的方向。

渴望知识却又不甘心被文化抛弃的张学华决心从头开始。去深圳,跑北京,张学华做起了图书生意,并且搭上了教辅材料的热销期。几次出手之后,她还真摸到了图书的出版发行规律。在北京异常激烈的竞争中,她出人意料地站住了脚。

北京的生意、合肥的家,要张学华舍弃哪个,她都舍不得。就在张学华还没想明白到底该怎么平衡家庭和事业时,2000年前后一场大病帮她做了选择。

整整两年中,张学华都活在恐惧中,来势汹汹的病症让她

感受到生命的珍贵和家人的可贵。她不知道未来等待自己的是什么,抓住现实中的分分秒秒也许更有意义。

也许是真的经历过生与死的考验,又或者是早年那段不算平坦却终归美好的生活经历,张学华特别乐意和别人分享感受。做过建筑,倒腾过图书,最让她感兴趣的还是培训行业,通过搭建平台,将她的管理学和幸福观输出。

 

管理的心灵鸡汤

“学生毕业的时候都会请老师吃饭,但是员工离开一家公司的时候会主动请自己的老板吃饭吗?这就是因为老师为人师表,而老板把自己定位成管人的人。可是你要知道,只有对你自己的员工来说,你才是老板,你这个老板才有意义。 ”

说起话时,张学华用左手在记者的左肩上轻拍了三下。这个动作是她的独家秘笈,在她的管理哲学里,当员工抱怨时、管理层发怒时、孩子逆反时,拍肩是最快拉近人与人情感的法门。

张学华将自己定位成那种身体力行的领导者,按她的话说就是“必须自己先做到”。不论什么理由开会迟到、缺席,她都会依照规定接受“处罚”,等“罚款”达到一定数额时,她会振臂一呼,带着员工们找个地儿吃饭交流感情。“不管什么样的情况,将批评式的语气换为建议与员工沟通。绩效标准让员工自己为自己制定,员工间互相监督、执行。 ”张学华说,在她的管理理念中,如果领导自身都不能以身作则,那么凭什么指望员工服从、跟随你。

一次,远在贵州的一家公司向张学华发出了“求救”信号,请她为公司员工进行一场培训。来到那家公司后,张学华倒吸了一口凉气,70人的营销团队却连最起码的活动都组织不了,整个会场岂是一个乱字了得。

张学华首先找到负责会议组织的相关人员,对方一开口就让她抓到了管理混乱所在。“我记得那个员工和我说的第一句话就是:张总,对不起,如果您下次来的时候我还在这的话,我一定会比这次做得更好。他这样讲的时候已经预设了自己的缺位,这样的员工怎么可能做好工作?要知道,你选择了一家企业就是认同了老板的价值观,选择后就要认同选择,否则不是在出卖你的灵魂吗?我就将他们老总准备将企业做上市的想法和他们沟通了,他们终于知道了企业的未来走向,也重新为自己找寻定位。 ”

对于现在最让人头疼的80后员工管理问题,张学华也开出了自己的“药方”:让他们知道自己能做什么,在做之前不要开口索要。“我懂80后,因为我的孩子也是80 后。现在的80后常常是侥幸心理作祟,个人目标常常也不明确,上班常常都是抱着混日子的态度。我给企业做培训的时候就会告诉他们,不要一味的强调我要什么,而是要告诉你的领导你能为企业做什么。在和人交流时也有个窍门,要告诉别人你的未来,让人了解你的想法,从而争取更多机会。 ”

 

示弱是女人的特权

对于大多数女人,家庭才是一辈子的事业。“其实,不论家庭还是事业都需要管理。如果比事业,我谈不上成功,但是我的幸福感很高。不过太恋家可能也是我事业做不大的主要原因。 ”

讲起自己家庭,张学华满脸的笑“出卖”了她的幸福。经营家庭,可能是她人生中最重要也是最艰难的挑战,好在,现在的她做得不错。“我这两年最大的收获就是想明白了放弃就是收获,退即是进的道理。在家庭中,没有什么是非争不可的,以退为进、示弱是女人的特权。 ”

我给企业做培训的时候就会告诉他们,不要一味的强调我要什么,而是要告诉你的领导你能为企业做什么。

在她面前,丈夫所有的怒气都会瞬间化为乌有,因为他找不到发火的地儿。现在丈夫不管去哪出差,在回程时总是不忘给张学华买点当地的特产或衣服首饰,这些都让她非常受用。

可是,对于自己的儿女,张学华似乎有点“残酷”。身在富裕的家庭中会不会让儿女有种天生的优越感和骄纵感,她的回答是:“不会,甚至比普通家庭更严苛”。

刚过20岁、加班到深夜一点的女儿享受不到专车接送的福利,张学华最多叮嘱她注意安全打车回来;出去参加活动,她坐飞机,儿子坐火车,互不搭界,各找各的朋友圈,愣是在外人面前装不认识。这种教育之道让她周围的朋友瞠目结舌。“讲出来很多人不相信,我女儿和儿子这么大了,我们还没有专门去接送过他们。为什么要让他们享受这个年纪不属于他们的待遇? ”

虽然教育孩子的方式有点严厉,但是却丝毫不影响儿女对她的爱和教育的认同。上学时女儿受到老师批评时总会回家撅着嘴巴“告状”,可是张学华从不搭话,只是告诉女儿“老师和妈妈一样都是为了爱你”,这让找不到安慰的女儿着实委屈。多年后,女儿才明白了当年母亲的良苦用心。儿子曾经和她说过:如果我不经过现在这种初级的磨练,那么我以后怎么能将这份家业守住?听了儿子的话,张学华觉着自己的付出总算没白费。

儿子不是没有叛逆过。在他初二那年,曾经泡在网吧里三天三夜没回家,那次可把张学华担心坏了。她挨个搜网吧,总算在大蜀山附近找到了儿子。那时的她脚上全是水泡,尽管气得全身发抖,但她也只是拍了拍儿子的肩膀转身就走了。

她前脚刚进家门,失踪了几天的儿子就乖乖地跟了回来,扑通一声跪在了她的面前,“谢谢妈,你没让我在别人面前丢面子”,这次儿子是真的服了。

张学华说,那一瞬间,她有种想要落泪的冲动,转身忍下了。

为了让儿子能更好地接触企业家这个圈子,张学华同时给自己和儿子报名参加了总裁班。去北京参加活动的儿子没买到火车坐票,就这样站了一夜去北京,下车了她也不允许员工去接,让儿子自己学着坐地铁去目的地。去杭州上课,她订好了飞机票,却没让儿子享受同等的待遇。在总裁班里,没人知道他们是母子,儿子见着她也只是客气地点头打招呼,然后一头扎进了自己的圈子,两人互不打扰。“这些都是他们成长中必须经历的过程,我不能代替他们去走,是不是?自己去走人生该走的路,我想这对他们的成长一定会有帮助。 ”

什么是幸福?张学华说,有家如此,夫复何求。

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