正如小米自身所定位的，把小米当作是一个互联网公司的话，那么它无疑是中国互联网行业里最两极化的一家公司。
历经了四十余年的风风雨雨，微软正处于自己的某个转折点上，前路并不明朗。
数字化转型是手段不是目的，初心是帮企业解决问题。转型没有固定的形态和一成不变的路径，所要达到的目标也随企业不同而千差万别。
唯品会在业绩超预期的情况下，股价“跌跌不休”背后，难道唯品会的“妖风”还要继续?
亚马逊正在挑战与革新整个传统零售业已经成了大家的共识，尤其是那些雇佣了大量员工的大型百货商城面临巨大压力。是亚马逊革命了零售商，还是零售商在“搬起石头砸自己的脚”?
毫无意义的工作就是瓦解一个人对自我的认识，摧毁个人存在感。
“味道好极了”的雀巢速溶咖啡？还有人在喝吗？真实的数据可能让人出乎预料。
从管理员工行为变为了鼓励员工探索，打破层级、岗位和固定分工，给员工提供各种资源，为员工赋能。
自下而上的反馈过多，会拖慢企业的脚步；自上而下的独裁行为泛滥，会磨掉原有的企业文化。
蛰伏六年的银隆，猛然站在了“风口”之上。
